第三方支付技术

小打卡徐佳义 :关于微信生态的一些思考

2018年12月14日 热度:325 ℃

“以前说到打卡,更多人会想到上下班打卡,有个约束;现在打卡的定义已经慢慢变化,变成一种新的生活方式,一群有共同兴趣、目标和价值观的人,相互陪伴的体验。”小打卡创始人徐佳义如是说。

「小打卡」是小程序生态里一个很神奇的存在,它在早期就让我们看到了小程序背后巨大的想象力。当初冷启动阶段,它的产品经理,开发和运营人员都是徐佳义一个人,营销方面的投入也基本为0,却在2017年8月份创造了20万用户量、1.2万日活的奇迹。在开始公司化运作后,小打卡再次飞速发展,截止到10月,小打卡已经聚集了100多万社群圈子,日活达到120万,七日活跃留存高于50%,每天近百万条新的打卡日记在小打卡创建和分享。这些数据,也让小打卡获得了资本方的青睐,近半年已获得真格、红杉、IDG和晨兴等知名投资机构的数轮投资。

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“微信生态”不算新词,可以追溯到4年前,在2014年第一季度末,微信开始整合微信支付接口,扩大微信支付基础,通过公众号探索电子商务。微信做连接者,赋能商家,服务用户,通过支付完成闭环。这个时候“微信生态”更多是指代“微信电商生态”。

而近年来,随着移动互联网正在由消费互联网向产业互联网发展,腾讯在战略上选择致力于做好“连接器”。今年是小程序全面发展的一年,小程序极大的拓宽主体和道路,重塑了一个新生态,也是小程序让微信在连接人和商品、连接人和服务、连接人和信息多方面的“连接能力”发挥得淋漓尽致的一年,现在的“微信生态”是一个开放的新生态。创业者真切地感受着微信生态上的各种连接能力,越来越多的企业依托于微信互联网创业,随着有赞、微盟、拼多多等扎根在微信生态的企业陆续上市。证明在微信互联网上同样能长出多家百亿美金规模的公司。

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微信生态在不同行业你看到的普遍存在的痛点是什么?不同行业间是否有共性!(工具可能是更低成本的获取流量等)

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从长期来看,基于微信的创业最终还是要回归到为用户创造价值,微信做好了基础设施,让有能力的企业在这个基础之上更好地满足微信用户多场景多样性需求,不能离开创造产品价值这个前提,首先是别把这里定义为薅羊毛的生态。既然是踏踏实实做产品,那对于一个正儿八经创业的互联网企业来说,需要的关键的人才也还是产品、技术、设计、运营、市场等相关人才。

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什么样的标准来审核这些人才是优秀可用,有价值的人才

审核标准和一般互联网招聘对齐即可。

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你今年见过的5个最厉害的这个圈子的人。

小程序行业蓬勃发展离不开技术服务商、小程序运营商、云服务商、第三方服务商、以及垂直媒体和资本的贡献和助推。我认识的如上领域的几个厉害的人如下:

互联网老人,从2017年就看清了小程序是新一代的开放平台运动,不是一个小风口,而是一个大的浪潮,不是简单的流量红利抓手,之后在阿赖的带领下,小打卡一直追求用户价值和长期留存。阿赖在各种专访和小程序行业活动为小程序站台和推进小程序回归价值创业。

萤火新媒是最懂小程序的自媒体,旗下的“晓程序观察”一直致力于将小程序优秀案例采编和传播分享、赋能各个行业。

  • 技术服务商:王俊煜——轻芒杂志创始人

轻芒杂志一直在为内容创作者服务,他们的创意和产品都非常棒,轻芒是我认识的最有情怀的创业团队,追求卓越的工程师品质非常nice,非常期待找他们团队多学习交流。

  • 第三方服务:史文禄——阿拉丁指数创始人

阿拉丁是最早一心扑进小程序创业的企业,从小程序数据统计切入,在之后的发展过程中,通过小程序排名榜单、小程序行业分析报告以及各种线下小程序论坛活动,一直在推进整个小程序行业的发展和成熟,贡献巨大。

最后一个人其实想从投资人里面选一个,但是觉得并不是太合适,投资人做的很多事情是锦上添花,而不是雪中送炭。所以决定最后一个人任性地写“小程序团队”吧,恰好我认识微信小程序相关的公关团队、开发团队、产品团队等,真心觉得他们很厉害。

我认识的小程序团队非常像一个创业团队,从小程序推出之初的一步一个脚印稳扎稳打、有条不紊地逐步释放能力,始终如一的贯彻以用户为核心的理念,持续为用户创造价值。

他们有最勤奋的地推员,微信公关团队从早些时期就开始通过各大城市的线下公开课不断宣传普及小程序、引入优质开发者。

他们有最厉害的增长产品经理,小程序产品团队通过小游戏引爆,将小程序和小游戏做到无人不晓。

他们有最给力的程序员,小程序研发团队一直在不断的释放各种开发者梦寐以求的新功能和新能力,深夜惊喜。

总之微信团队很厉害,这个生态会让踏踏实实提供价值、服务用户的产品,获得更好的支持、更好的成长,微信的好就不一一枚举了,在微信上创业是一件很幸福的事情,我们用户说,很喜欢腾讯,很喜欢微信,也很喜欢小打卡。我每次想到这句话会觉得很幸福。

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